【情欲两极】（29）如烟往事

和，那也是兄弟间的事。

要是沈家的被外欺负了，他也不能坐视。当然，如果有机会能收拾这小子一

顿，沈伟扬也绝不会手软。

被二哥这么一问，沈惜像突然回到了1999年，父亲去世两个月后的一天，爷

爷沈执中问自己：爷爷这么决定，你能不能理解？

还不满14周岁的沈惜真不太能理解。沈执中做主将沈永盛留下的盛驰份中

的一部分卖给二号东关锐，还有一部分则半卖半送地给公司管理层的元老们。

只给沈惋、沈惜姐弟留下25% 左右份。

盛驰不像永业、名程，后两个集团基本是家族企业起家，尽管发展过程中吸

纳了其他资金，但份构成还是相对简单。无论是沈永强还是刘默，对企业都有

绝对的掌控权，他们的儿子的影响力也很大。盛驰从组建之初就十分复杂，充分

体现了那个时代民企的特点。

1988年从商贸局辞职下海，沈永盛变成了一个纯粹的体制外商。一开始他

的主要经营方向是家用电器，开发出中宁市第一个自主电器品牌美晴。一度

沈永盛的目标是创建中宁的海尔。1996年，他敏锐地赶上了中国第一波互联网创

业流，盛驰公司应运而生。两年后，他灵活地改组了公司，通过债转，一举

将原本的债务负担转化成经营的助力。在查出身患癌症前，盛驰集团已经赫赫扬

名，成为中宁市最被看好的新世纪领军企业。不过，沈永盛在盛驰实际持有的

份一直都只是将将超过半数——当然这足以让他掌控公司。

沈永盛过世后，沈执中主动抛出的橄榄枝砸到了关锐上。接手原本属于沈

家的15% 份，又通过一系列运作从其他东手中吃下大部分散，关锐终于勉

强掌握了超过51% 的份，成为盛驰真正的掌舵。

至于沈惜姐弟手中还剩下的40% 份，其中的10% 到了几个一直跟着沈永

盛打天下的公司元老手中。他们或者原本只持有极少份，或者只是技术员或

管理员，根本不拥有份。沈家这一举动，固然令自己持减少，彻底失去第

一大东的身份，但究竟是输了，还是赢了，还真不好说。

从此，